2000年5月，高俊芳又从长生所跳到了长春高新，开始担任长春高新的董事，2001年2月就出任长春高新副总经理，仅三个月后，高俊芳就成为长春高新总经理。

这样的职场生涯可以说是非常顺利。在高俊芳从长生所一步步到长春高新时，长生生物也通过多次股权转让，控股股东由长生所变为长春高新。高俊芳在长生生物的管理层地位，一直没有变过。

吉林省食药监局的一位内部人士告诉新京报记者，在2000年左右的时候，吉林的药品审批制度较为宽松，当地生物制药等企业发展迅速。

作为长春高新的核心子公司，当时的长生生物每年为长春高新贡献了数千万利润。

2003年，长春高新决定卖掉长生生物这块优质资产。而出售的对象即为时任长春高新副董事长、长生生物董事长高俊芳。

当时担任长春高新的副董事长高俊芳，用4161.6万元的金额，受让了长生生物34.68%股份。长春当地另一家上市公司亚泰集团受让长生25%股权，转让金额为3000万元。

2006年8月，亚泰集团将股权转卖给高俊芳，退出长生生物。至此，长生生物被高俊芳牢固掌控。

当时的转让价格引发争议。最初长春高新将转让价格定为每股2.4元，但有人明确表示愿意以每股3元的价格受让长生生物的全部股权，并向吉林省政府发报告提出质疑，最终长春高新将交易价格调整为每股2.7元。

值得注意的是，当时的高俊芳，为何能有超过4000万元用来收购长生生物股权，也引起不同猜测。一位知情人士对新京报记者介绍，当时相关部门就针对收购款来源一事进行调查，得出该收购款是“借来的”的结论。但给高俊芳借钱的人是谁、借钱的人哪来的钱，并没有进行深究。

IPO失败，借壳上市估值暴增

控股长生生物后，高俊芳从2008年开始不断地将股权分散到家族成员手中。其中包括高俊芳的丈夫、儿子、小姑、侄子、侄女等，这样的行为一直持续到2014年。

2018年7月，高俊芳的儿子张洺豪独家接受新京报采访时还表示，虽然家族成员受让股权，但实质上均为代持股，并不参与长生生物经营。

2010年，高俊芳就开始计划带领长生生物赴香港上市。这年6月，高俊芳在开曼群岛发起设立一家公司隆世生物(开曼)，两个月后隆世生物(开曼)就向高俊芳等自然人股东发行股份，收购长生生物股权。

以此为基础的多重设置下，2010年10月设立隆世生物(香港)作为居间控股公司，11月隆世生物(开曼)进行海外私募。

当时长生生物已经建立了相关境外上市、返程投资的架构，但在2012年，长生生物却突然决定终止境外上市，隆世生物(香港)解散、隆世生物(开曼)等特殊目的公司也注销，长生生物的实际控制人仍然是高俊芳、张洺豪和张友奎三人。

一位当时参与长生生物境外上市的知情人士12月13日告诉新京报记者，当时没有上市成功，是因为长生生物引来的质疑太大，最重要的是证监方面没有通过，“里面涉及人太多，很多不以自己名义持股”。

值得注意的是，2013年9月，深交所给予长春高新及包括高俊芳在内的相关人员通报批评处分，起因就是因为在2002-2004年间，长春高新存在控股股东非经营性资金占用情形而未披露的情况，而高俊芳为长春高新时任董事。

高俊芳并未打消企业上市的念头。2014年，高俊芳再次为上市做起了准备，计划通过借壳上市。

2015年，长生生物以55亿的估值被当时的上市公司黄海机械收购。根据当时公告，截至评估基准日2015年3月31日，长生100%股权按收益法评估价值为55亿元，较其合并报表净资产账面值10.6亿元增值44.38亿元，增值率417.49%。