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万达百度腾讯联合组建全球最大电服平台
日期: 2014/08/30 23:53
王健林、李彦宏、马化腾三个前中国首富,要合伙斗一斗现任首富马云。昨日,万达、百度、腾讯联合在深圳宣布成立新合资公司,并计划投资200亿元打造全球最大的O2O“电服平台”。这一被戏称为“万百腾”的新款“怪物”,自称与传统电商平台的最大区别是“只卖服务、不卖货”。

最牛中国合伙人200亿押注“万百腾”

吊足观众胃口后,万达、百度、腾讯炮制的全新互联网平台“万百腾”解密了。

昨日,三家公司在深圳共同宣布,出资在香港注册成立万达电子商务公司(下称万达电商)。万达电商计划,一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。

万达电商就是传说中的“万百腾”?万达董事长王健林的说法颇有意思,“名字回头再想吧!可叫电子服务,简称电服。”

之所以如此,是三位合伙人一致否认“万百腾”是新款阿里巴巴或京东。王健林称,其一,它不是一家电商平台,而是实践O2O模式的新型电子服务平台;其二,万达电商没那么小的规模,未来五年内,三方计划总投资近200亿元,并会引进新的战略投资者。

那么,什么是O2O模式的新型电子服务平台呢?

王健林说,万达电商明年才正式上线。相信有两三年时间,它是什么样的公司,会产生什么样的价值会逐渐清晰。

据当前三方计划,万达电商在试验期主要服务于万达系商业公司,比如万达广场、酒店、度假区。同时,三方将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作,共同打造线上线下一体化的用户体验。

腾讯董事会主席马化腾的期待似乎更远。他称,O2O平台是一种基础设施,将服务于“链接消费者与实体商家的服务产品”。未来该平台在万达商业系统产生示范效应后,会转化为开放平台。

“万百腾”不卖东西、只卖服务,王健林不和马云比

时至今日,全球互联网行业既无O2O成熟模式,更无“电服平台”的概念。

究竟“电服平台”与电商平台有何区别?王健林的定义是,“万达电商这个O2O平台(线上线下融合),不卖东西、要卖服务,做智慧型购物广场。所以,不要跟马云跟京东去比。”

他进一步解释,今年,国内零售消费总额或将达到30万亿元。这其中,很少一部分能够拿到线上销售,比如图书、服饰、电器。但比较之下,餐饮、娱乐、文化等众多体验型消费才是更大的消费市场,却根本无法在线上售卖。所以,万达电商要创造全新O2O商业模式,将传统消费单元与互联网工具做到智慧化融合。

百度董事长李彦宏的解析很是通俗,如果街上一个姑娘穿的裙子很漂亮,你拍下来,我就可以告诉你,是哪家万达广场的哪个店有卖。这就是在移动互联时代,电服平台的价值是连接人与服务。当你有需求,我能随时发现并立刻满足你的需求。

有意思的是,现场发言时,王健林、李彦宏和马化腾都在尽力回避阿里巴巴,但实则是观众们最想知道的。两日前,有关“ 万百腾 阻击阿里”的各种消息版本,已无限度扩散。 马化腾、李彦宏、王健林,3个前首富抱团合斗现首富马云

外界对三寡头阻击阿里的延伸猜测并非毫无根据。

还记得2012年12月,王健林与马云那场公开“1亿豪赌”吗?事后,二人虽都以“玩笑话”为此收场,但至少王健林压根没有服输的想法。比如,2012年就已筹备万达电商,早期就是一套阿里系班底构成,并为万达确定了O2O模式发展战略。

为何万达不接着自己干,而要拉上百度与腾讯呢?“这不是靠钱就能解决的。O2O模式的核心,是大服务业与互联网发生产业融合。所以,需要两个行业的先行者来共同钻研可行性方案。”河南厚朴电子商务公司创始人高尔博举例,今年阿里巴巴入股银泰集团,其目的也是如此。

足见,马云在O2O领域更进一步。这是王健林不愿看到,更是在电商领域“饮恨”的腾讯与百度不能接受的。于是,“敌人的敌人就是朋友”。

不过,合作机遇乍现,得益于上年度纯电商平台增长的天花板豁然清晰:能摆到互联网上销售的商品是有限的。

这就是王健林为何说,O2O商业模式对广袤的实体店服务才是大生意,网上卖个衣服不叫生意。既然O2O模式没有定式,那么王健林当然有均等竞争机会。

值得一提的是,8月28日彭博亿万富豪指数发布的一份排行榜显示,马云已经拥有218亿美元的净资产,从而成为中国首富。而王健林、李彦宏和马化腾都曾经当过中国首富,如今三位前首富正好排在第2~4位,目标直指刚成为中国首富的马云。 走阿里的路,逼阿里无路可走?

在O2O领域的探索,三个中国最牛合伙人与阿里“单打”,都胜算不大。但三家公司如将优势合力,却是招招打阿里七寸。

这是因为,百度的搜索、腾讯的即时通讯、万达的线下商品资源与体验式消费自控资源(百货、影院等),都是阿里巴巴难以企及的。

更何况,三家公司拥有的巨量客源,足以令马云生畏。据昨日会上公布,在本年度,万达旗下的消费人次将超过15亿;百度每日响应搜索请求超过60亿次,LBS定位服务月均日PV(即页面浏览量)超过100亿次;腾讯的QQ月活跃账户达到8.29亿,移动社交通信服务微信和WeChat合并月活跃账户数达4.38亿。

“这是走阿里的路,逼阿里无路可走!”河南电子商务协会常务副秘书长张苏峰认为,三个合伙人很清楚,阿里巴巴不是京东,在电商平台领域它就是个房东。房东是靠服务产品(房租、广告、支付系统)牟利,而不是销售商品。

事实上,不管是“电服平台”、还是电商平台,最终PK胜负的关键就是两点:其一,谁能让更多的洗脚店、饺子馆、电影院向它“站队”;其二,谁能让消费群对它产生足够黏性,产生更充沛的交易。

不过,“线下入口+线上入口+电商搜索”看似是理想模式,三家公司市场资源雄厚,但如何将核心资源顺利完成整合、融合、产生有效互动,在中国互联网发展历史上还无先例。
https://www.chubun.com/modules/article/view.article.php/c7/154968
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