中文导报网文 作者 莫邦富
日本经济界有两个话题很是热门。一是日本的GDP总量将被中国超过，自从1968年日本首次爬上“世界第二”的宝座以来，维持了42年之久的这项纪录将停止更新。第二个话题是日本整个制造业里出现的“加拉帕戈斯”现象。
说起位于太平洋东部，离厄瓜多尔本土有1100多公里之遥的加拉帕戈斯群岛（Galápagos Islands），可能有很多人并不熟悉。这是个由7个大岛，100多个小岛组成的群岛。1835年，英国科学家达尔文在环球航海时来到这个群岛考察，他发现各个岛上的动植物为适应自然环境而发生变化。这个发现使达尔文认识到自然也能对物种进行选择，为他的“适者生存”的进化论的形成奠定了基础观点。1978年联合国教科文组织把该群岛定为“人类自然财产保护区”。
一直到90年代末，日本国内畅销的电子产品就是世界趋之如鹜的热销商品。最典型的例子就是当年由索尼首先开发出来的“随身听”（walkman）在日本一炮打响后，不久就风靡了全世界。可是，进入本世纪后，日本电子制造业不但再也没有出现过这样的盛况，反而在世界制造业中的地位却不断下降。比如，2000年时，包括手机、笔记本电脑等在内的日本电子产品的出货量尚能占住全世界产量的大约十分之一左右，可是到了2010年，这个比例落到了二十五分之一至三十分之一。日本的存在感显然已经不如以前了。
从手机制造领域来看，这个现象尤其突出。2000年时，全世界的手机产量约为4亿台，日本的产量是5200万台（含PHS）。可是，到了2007年时，日本的产量没有变，世界的产量达到了11.4亿台，日本的比率跌到了二十五分之一。而且，在世界市场上几乎看不到日本制造的手机的影子。
日本的手机厂商因为要抢夺日本国内市场，往小小的手机里加进了过多的功能，崇尚完美的日本社会的消费习惯又使这些厂家在质量上拼命追求精益求精，结果日本手机出现了“过剩质量”和“过剩功能”的现象，加上过高的制造成本，使得世界市场上的大多数消费者无法接受价格昂贵的日本手机。这样在手机制造领域就出现了“加拉帕戈斯”现象，日本制造的手机只有在日本国内才会有销路，而无法走出日本四岛。反过来也一样，因为日本成了一个隔绝的市场，即便如打遍世界无敌手的诺基亚、摩托罗拉、三星等世界级的手机制造商到了日本也寸步难行，一筹莫展，没能获得具有实际意义的市场占有率。
如果这种现象仅限于手机制造领域，问题还不大。可是，这种现象几乎成了从笔记本电脑到机床的日本整个工业产品的共同现象时，日本人就开始坐立不安了。而正在此时，又发生了2桩叫日本人无法平静的大事，那就是今年中国的GDP将要超过日本以及丰田因为质量问题陷入全世界规模的汽车召回事件之中。日本成了世界经济竞赛中，动作缓慢的一只巨龟，面对着脚步轻盈快捷的其他国家的竞争对手，有点不知所措。日本人对长期信奉的“日本制造业天下第一”这一神话开始产生怀疑，终于开始正视和研究三星等电子制造业的新明星了。也许时至今日才进行这样的研究未免有举步过晚之感，但日本人还是希望由此能够达到亡羊补牢的效果。
日本经济界有两个话题很是热门。一是日本的GDP总量将被中国超过，自从1968年日本首次爬上“世界第二”的宝座以来，维持了42年之久的这项纪录将停止更新。第二个话题是日本整个制造业里出现的“加拉帕戈斯”现象。
说起位于太平洋东部，离厄瓜多尔本土有1100多公里之遥的加拉帕戈斯群岛（Galápagos Islands），可能有很多人并不熟悉。这是个由7个大岛，100多个小岛组成的群岛。1835年，英国科学家达尔文在环球航海时来到这个群岛考察，他发现各个岛上的动植物为适应自然环境而发生变化。这个发现使达尔文认识到自然也能对物种进行选择，为他的“适者生存”的进化论的形成奠定了基础观点。1978年联合国教科文组织把该群岛定为“人类自然财产保护区”。
一直到90年代末，日本国内畅销的电子产品就是世界趋之如鹜的热销商品。最典型的例子就是当年由索尼首先开发出来的“随身听”（walkman）在日本一炮打响后，不久就风靡了全世界。可是，进入本世纪后，日本电子制造业不但再也没有出现过这样的盛况，反而在世界制造业中的地位却不断下降。比如，2000年时，包括手机、笔记本电脑等在内的日本电子产品的出货量尚能占住全世界产量的大约十分之一左右，可是到了2010年，这个比例落到了二十五分之一至三十分之一。日本的存在感显然已经不如以前了。
从手机制造领域来看，这个现象尤其突出。2000年时，全世界的手机产量约为4亿台，日本的产量是5200万台（含PHS）。可是，到了2007年时，日本的产量没有变，世界的产量达到了11.4亿台，日本的比率跌到了二十五分之一。而且，在世界市场上几乎看不到日本制造的手机的影子。
日本的手机厂商因为要抢夺日本国内市场，往小小的手机里加进了过多的功能，崇尚完美的日本社会的消费习惯又使这些厂家在质量上拼命追求精益求精，结果日本手机出现了“过剩质量”和“过剩功能”的现象，加上过高的制造成本，使得世界市场上的大多数消费者无法接受价格昂贵的日本手机。这样在手机制造领域就出现了“加拉帕戈斯”现象，日本制造的手机只有在日本国内才会有销路，而无法走出日本四岛。反过来也一样，因为日本成了一个隔绝的市场，即便如打遍世界无敌手的诺基亚、摩托罗拉、三星等世界级的手机制造商到了日本也寸步难行，一筹莫展，没能获得具有实际意义的市场占有率。
如果这种现象仅限于手机制造领域，问题还不大。可是，这种现象几乎成了从笔记本电脑到机床的日本整个工业产品的共同现象时，日本人就开始坐立不安了。而正在此时，又发生了2桩叫日本人无法平静的大事，那就是今年中国的GDP将要超过日本以及丰田因为质量问题陷入全世界规模的汽车召回事件之中。日本成了世界经济竞赛中，动作缓慢的一只巨龟，面对着脚步轻盈快捷的其他国家的竞争对手，有点不知所措。日本人对长期信奉的“日本制造业天下第一”这一神话开始产生怀疑，终于开始正视和研究三星等电子制造业的新明星了。也许时至今日才进行这样的研究未免有举步过晚之感，但日本人还是希望由此能够达到亡羊补牢的效果。